統(tǒng)一思想 明確目標

采取措施 推進工作

――云南旅游汽車有限公司黨委召開公司高管人員會議

2011年3月16日，云南旅游汽車有限公司黨委召開了公司高管務虛會議。集團公司領導鄧勇總助參加了會議，會議由公司黨委書記徐秋燕主持，公司黨委委員、經營班子成員參加會議。

會議就公司2011年度的重點工作，以及怎樣落實和完成今年集團公司下達的目標任務，進行全面認真的研究分析。領導班子通過溝通交流，進一步統(tǒng)一了思想認識，明確了方向和目標。

會上，公司黨委副書記、董事長楊祿森作了公司2011年戰(zhàn)略發(fā)展思路分析發(fā)言。楊祿森董事長就公司戰(zhàn)略發(fā)展基本思維模式，建立戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)模式，2011年的戰(zhàn)略構想，KPI指標的分解等進行了詳細講解，并結合公司今年的目標任務對內部和外部環(huán)境；市場和行業(yè)環(huán)境；政府的政策支持和相關信息作了針對性分析。

會上，公司黨委副書記、總經理陳鈞圍繞如何完成今年工作的總體目標、應采取的相應經營管理措施（包括調整、合并、重組相關業(yè)務），培育建立核心業(yè)務，重點項目如何推進等方面作了重點分析發(fā)言。闡述了今年經營指標的分解情況。針對汽車維修板塊、高快客運板塊、旅游客運板塊業(yè)務的整合，提出了具體的方案。同時在狠抓落實，艱苦奮斗，強化管理，優(yōu)化結構，提高效率，全面營銷，增加效益，建立指標量化的績效考評體系，實現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理的突破等方面提出了有力的支撐措施。

會上，參會的領導班子成員根據楊祿森董事長和陳鈞總經理的發(fā)言，結合分管的重點工作，發(fā)表了意見和建議，進一步完善了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路和經營工作方案，推動了下一步的具體工作開展。

會上，集團公司領導鄧勇總助聽了發(fā)言和匯報后，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，對汽車公司今年的工作作了指導和點評。鄧總助指出，公司今年的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向，經營工作的思路和計劃，緊緊圍繞“轉方式、調結構、上水平、謀發(fā)展”這一主題，有很多好的想法和設想，也有很多創(chuàng)新思路，現(xiàn)在汽車公司機遇大于挑戰(zhàn)，班子成員要團結一心、求真務實，進一步加強溝通交流，形成共識，把今年的工作落到實處。

最后，公司黨委書記徐秋燕做了總結講話，肯定了本次會議成果，達到了領導班子溝通交流，統(tǒng)一思想，提高認識的目的，明確了2011年公司的發(fā)展目標和完成今年的目標任務的具體措施，會議取得了良好的效果。