故事云旅︱經(jīng)開分公司召開財(cái)務(wù)管理專題會
發(fā)布者:云旅汽車     信息來源:原創(chuàng)     發(fā)布時間:2021-09-27    瀏覽次數(shù):1109
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為提高財(cái)務(wù)相關(guān)工作人員的財(cái)務(wù)知識,加強(qiáng)費(fèi)用報銷管理,提高報賬效率,有效管理經(jīng)費(fèi)開支,9月23日,云南旅游汽車有限公司經(jīng)開汽車服務(wù)分公司召開了財(cái)務(wù)管理制度專題培訓(xùn)會,各分廠負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)相關(guān)人員參加會議,會議由經(jīng)開汽車服務(wù)分公司副總經(jīng)理劉浪主持。

會上,財(cái)務(wù)部趙姍姍重點(diǎn)講解了《費(fèi)用報銷管理制度》中費(fèi)用報銷、付款流程和單據(jù)收集、填制要求,與各參會人員進(jìn)行了充分交流,對日常工作中存在疑問的地方進(jìn)行講解。并就備用金使用限額規(guī)定進(jìn)行了討論,各分廠根據(jù)實(shí)際使用情況提出了意見和建議。

會議最后,劉浪指出要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行費(fèi)用報銷,特別是配件款以后每月核算支付,不得長期累計(jì)支付。

通過此次專題培訓(xùn)會的召開,提高了各分廠及相關(guān)人員對報賬及時性、票據(jù)收集等方面的認(rèn)識,為財(cái)務(wù)規(guī)范工作提供了基礎(chǔ)支撐。



經(jīng)開分公司

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